迪士尼CEO鲍勃·艾格曾在《雷霆特攻队**》首映时盛赞其为"漫威新纪元的开山之作"，这部被寄予厚望的作品确实收获了不俗的口碑。但令人意外的是，上映六周后该片全球票房仅收3.71亿美元，创下漫威电影宇宙(MCU)史上最差票房纪录之一。这个数字不禁让人怀疑：曾经所向披靡的超级英雄电影，是否真的走到了转型的十字路口？
资深票房分析师肖恩·罗宾斯指出："漫威的黄金标准正在改写，如今能突破十亿大关的作品已成凤毛麟角。"回望2008年《钢铁侠》开启的传奇，MCU用36部电影创造了310亿美元的惊人票房。疫情前几乎每部作品都能轻松突破5亿美元，而疫情后的13部新片中，达标者却不足半数。
更耐人寻味的是，《雷霆特攻队*》并非遭遇口碑滑铁卢——其烂番茄新鲜度维持在85%的优良水准。这与《惊奇队长2》等因质量扑街导致票房惨淡的情况截然不同，暗示着观众对二线英雄的耐心正在消退。影院关系专家杰夫·伯克坦言："这类衍生作品已失去票房保险箱的特权，像《雷霆特攻队*》这样匆匆下映的案例尤其令人忧心。"
今年电影市场的风向标似乎印证了这种转变。合家欢电影《我的世界》与《星际宝贝》真人版异军突起，悬疑片《罪人》等原创作品也收获颇丰。当观众开始用脚投票，超级英雄疲劳症已从理论假设变成了残酷现实。
面对变局，漫威正在实施"瘦身计划"：减少年产量、提升单部品质、放缓制作节奏。但这也引发新思考：像《雷霆特攻队*》这样投资1.8亿美元的中型项目是否还有存在价值？抑或应该集中资源押注《复仇者联盟》《蜘蛛侠》这类头部IP？
观察漫威未来三年的片单，答案似乎倾向后者。《神奇四侠》重启版将于今夏登场，2026年更有《复仇者联盟：末日之战》与《蜘蛛侠4》双保险，而《X战警》《黑豹》续集等项目也已提上日程。相形之下，《刀锋战士》等独立电影则陷入制作泥潭。
这局面颇具讽刺意味——当年漫威最令人称道的，正是将钢铁侠、银河护卫队等冷门角色打造成全球偶像的点金术。但如今，过度扩张的支线剧情与参差不齐的作品质量，正在消耗观众的信任与热情。即便小罗伯特·唐尼以反派身份回归《复联5》，恐怕也难以扭转整体颓势。
值得玩味的是，《雷霆特攻队*》本就是漫威控制成本的试验品。相较于动辄2.5亿制作的常规MCU电影，该片将预算压缩了28%，营销费用也控制在1亿美元。但即便如此，影片仍需4.25亿票房才能回本，这个目标如今看来已成泡影。
不过漫威仍握有多张底牌：Disney+的流媒体收益、周边商品授权、主题乐园联动等多元收入构成安全网。更巧妙的是，《雷霆特攻队*》角色已确定加盟《复联5》，这种"影院失利流媒体补课"的协同效应，或许正是新时代的超英生存法则。
当观众开始厌倦套路化的拯救世界戏码，当二线英雄难以撑起票房基本盘，这个统治好莱坞十余年的超级IP帝国，正面临着自《钢铁侠》以来最严峻的转型考验。或许正如漫画中英雄们的成长轨迹——真正的重生，往往需要先经历一次彻底的毁灭。